Exemplarische Nagios-Einführungen

Ein Projektverlauf aus der Praxis oder was ist außer Nagios noch alles zu beachten?

Der Vortrag widmet sich den unterschiedlichen, nicht-technischen Themen, die innerhalb eines Nagios Projektes beachtet werden sollten. Von der Evaluierung über den Roll-Out, bis hin zum Betrieb:

• Vorüberlegungen zu Netzwerk- und Systemmanagement: Einsatzgebiete, Ziele, kommerzielle Alternativen und OpenSource-Potentiale
• Die System-Management-Strategie: Wie sieht eine solche Strategie aus? Was kann man relativ einfach erreichen und wie ist die Zielswetzung mit Nagios?
• Make or Buy: Know-How selbst aufbauen, komplett einkaufen oder Mischformen.
• Was ist ein SLA (Service Level Agreement) Reporting?
• Wie kann ein PerformanceManagement umgesetzt werden und wie lassen sich dadurch Trends frühzeitig erkennen?
• NotificationManagement: Wie können Meldungen von Nagios optimal genutzt werden? Wie lassen sich Ereignisse & Meldungen eskalieren, wie können Meldungen sicher und bestätigt zugestellt werden, wie können selektiv bestimmte Zielgruppen angesprochen werden.
• Nagios nach der erfolgreichen Einführung: Wie geht es weiter? Effizienter Betrieb unter Ausnutzung von Weiterentwicklungen.
• Was sind die Grenzen von Nagios? Mögliche Perspektiven für die Zukunft!

Michael Kienle Michael Kienle, 37, ist seit 1994 in unterschiedlichen Führungsfunktionen bei Unternehmen der IT- und TK-Branche tätig, Aktuell ist er Geschäftsführer der IT-NOVUM GmbH. Das mittelständige Systemhaus, mit ca. 30 Mitarbeitern und etwa 5 Millionen Umsatz ist Tochter einer Konzerngruppe. Aus langjährigen Entwicklungen für die interne IT wurde das Geschäft für gehobene mittelständische Unternehmen im Bereich Netzwerk- und Systemmanagement entwickelt und kommerziell vermarktet.

Michael.Kienle_Exemplarische.Nagios.Einfuehrung.pdf

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